Vadošie inženieri visaptverošā projektu vadībā un investīciju būvniecības projektu kvalitātes kontrolē.
Inženierkonsultants
Inženierkonsultants ir investīciju un būvniecības projekta dalībnieks, kurš Pasūtītāja uzdevumā organizē, plāno un vada būvniecību, nodrošinot visu projekta dalībnieku savlaicīgu un pienācīgu līgumsaistību izpildi, lai sekmīgi īstenotu projektu. Būvprojekta īstenošanai ir nepieciešama liela dalībnieku skaita – tostarp investora (Pasūtītāja), projektētāju, būvuzņēmēju, materiālu un aprīkojuma piegādātāju, saskaņošanas iestāžu un citu struktūru attiecību koordinēšana un pārvaldīšana, jo īpaši tad, ja projekts ir vērienīgs. Tāpēc ir svarīgi, lai komandas pienākumi būtu pareizi strukturēti jau no paša projekta sākuma.
Kā inženierkonsultants var palīdzēt būvniecības procesā?
Inženierkonsultants atbalsta investīciju un būvniecības projektu visā tā dzīves ciklā un nodrošina nepārtrauktu tā realizācijas procesu.
- Galvenie mērķi inženierkonsultanta darbā ir sekmīga projekta īstenošana, būvniecības risku samazināšana, termiņu, būvniecības izmaksu un kvalitātes ievērošana, plānoto tehniski ekonomisko un tehnisko ekspluatācijas rādītāju sasniegšana.
Inženierkonsultēšana sevī ietver plašu pakalpojumu klāstu:
Inženierkonsultanta galvenais uzdevums iniciācijas stadijā ir pēc iespējas precīzāks visu lomu sadalījums (pilnā apjomā un dažādos projekta posmos), izstrādājot mijiedarbības noteikumus starp visiem procesa dalībniekiem. Tāpat kopā ar Pasūtītāju tehniskais pasūtītājs izstrādā projekta koncepciju, pirmsprojekta budžetu un provizorisko projekta vadības modeli.
Inženierkonsultanta galvenie uzdevumi projektēšanas stadijā:
- Iepirkuma dokumentācijas izstrāde un projektētāja izvēle;
- Atbalsts līguma noslēgšanā ar projektētāju;
- Projektēšanas darbu tehniskais nodrošinājums;
- Projektēšanas grafika ievērošanas uzraudzība;
- Izstrādātās projekta dokumentācijas pārbaude, izvērtējot tās atbilstību tehniskajām specifikācijām un normatīvās dokumentācijas prasībām;
- Pieņemto projektēšanas lēmumu efektivitātes analīze;
- Tāmju pārbaude visu veidu būvniecības un montāžas darbiem;
- Projekta dokumentācijā konstatēto defektu identificēšana un novēršanas kontrole;
- Projekta dokumentācijas ekspertīzes procesa atbalsts.
Inženierkonsultanta galvenie uzdevumi iniciācijas stadijā:
- Novērtēt Pasūtītāja izvēlētā zemes gabala stāvokli un potenciālu;
- Arhitektūras koncepcijas izstrāde un apstiprināšana;
- Sākotnējo datu vākšana projektēšanas uzsākšanai;
- Pirmsprojekta budžeta un projekta īstenošanas grafika sastādīšana;
- Tehnisko specifikāciju sagatavošana projektēšanai.
Inženierkonsultanta galvenie uzdevumi būvniecības stadijā:
- Iepirkuma dokumentācijas izstrāde un ģenerāluzņēmēja izvēle;
- Līguma ar ģenerāluzņēmēju noformēšana un slēgšana;
- Būvatļaujas saņemšana;
- Būvlaukuma nodošana ģenerāluzņēmējam;
- Ģenerāluzņēmēja mobilizācijas un būvobjekta organizēšanas uzraudzība saskaņā ar DOP;
- Darba plānu (WPP) pārbaude un apstiprināšana;
- Darba grafiku, materiālu un aprīkojuma piegādes kontrole;
- Mijiedarbības, darbu pieņemšanas un nodošanas noteikumu izstrāde;
- Dokumentācijas izmaiņu kontrole (nepieciešamības gadījumā);
- Būvniecības kontrole;
- Atbalsts objekta nodošanai ekspluatācijā;
- Pabeigta būvobjekta nodošana Pasūtītājam.
Praksē inženierkonsultanta funkciju klāsts var būt atšķirīgs, sākot no būvniecības procesa dokumentāra atbalsta līdz visaptverošai projekta vadībai – no skices līdz objekta nodošanai ekspluatācijā. Inženierkonsultanta pakalpojumu klāsts katram Pasūtītajam tiek sastādīts individuāli un tiek formulēts prasību veidā tehniskajā uzdevumā.
Kāpēc būvniecības procesā nepieciešami inženierkonsultanta pakalpojumi?
Inženierkonsultanta funkcija sevī apvieno gan organizatorisko un projekta vadības darbu, gan tehnisko atbalstu investīciju un būvniecības projekta īstenošanā. Daudzējādā ziņā veiksmīga projekta īstenošana ir atkarīga no efektīvas mijiedarbības starp Investoru un Inženierkonsultanta komandu, un, jo ātrāk konsultants tiek iesaistīts darbā pie projekta, jo veiksmīgāka būs projekta īstenošana.
Inženierkonsultanta klātbūtne garantē ne tikai precīzu projekta vadību, risku minimizēšanu un veiksmīgu projekta īstenošanu, bet arī parūpējas par to, lai visi projekta dalībnieki darbotos saskaņoti un atbilstoši nospraustajiem mērķiem. BLV Advisory Group komandas inženierkonsultanti ļauj efektīvi pārvaldīt būvniecības procesu un nodrošināt, lai gala rezultāts atbilstu visām tehniskajām, ekonomiskajām un juridiskajām prasībām.
Vai Jums vēl aizvien ir jautājumi?
Atstājiet savu pieteikumu – mūsu menedžeri tuvākajā laikā ar Jums sazināsies un sniegs konsultāciju par visiem Jūs interesējošiem jautājumiem.
Mūsu projekti
Filter
Biznesa centrs GUSTAVS
20 695.3 m2 
Gustava Zemgala gatve 73, Rīga Biroju ēka NEW HANZA
17 041.5 m2 Mihaila Tāla iela 1, Rīga Alūksnes sporta centrs
4000 m2 Jāņkalna iela 17a, Alūksne Jāņa Daliņa stadions
35 000 m2 Jāņa Daliņa 2, Valmiera Māra Štromberga BMX trase
12 000 m2 Rīgas iela 91, Valmierā SPILVA rūpnīcas ražošanas un loģistikas centra paplašināšana
6 000 m2 Zvaigžņu iela 1, Babīte Ražošanas kompleksa KRONUS rekonstrukcija
40 000 m2 Dauguļu iela 19, Ulbroka Liepājas Reģionālā slimnīca
12 340 m2 Slimnīcas iela 25, Liepāja Ekspozīcija „Āfrikas savanna” Rīgas Nacionālajā zooloģiskajā dārzā
Meža prospekts 1, Rīga Jūsu ideja - mūsu risinājums
Aprakstiet savu darba uzdevumu, uzdodiet jautājumu vai atstājiet pieteikumu, mūsu eksperti tuvākajā laikā ar Jums sazināsies un sniegs konsultāciju par visiem Jūs interesējošiem jautājumiem
Tālrunis:
E-pasts
Jūsu ideja - mūsu risinājums
Aprakstiet savu darba uzdevumu, uzdodiet jautājumu vai atstājiet pieteikumu, mūsu eksperti tuvākajā laikā ar Jums sazināsies un sniegs konsultāciju par visiem Jūs interesējošiem jautājumiem
Tālrunis:
+371 20261688
E-pasts
info@blvgroup.lv
