Skip to main content

Антикризисное управление

Антикризисное управление включает в себя:

  • Оценка (аудит) текущего состояния инвестиционно-строительного проекта;
  • Аудит и антикризисная оптимизация сметы и графиков выполнения проекта;
  • Определение стоимости выполненных и оставшихся строительно-монтажных работ;
  • Разработка стратегии выхода из кризиса;
  • Доработка исполнительной документации для сдачи объекта;

Зачем проводить антикризисное управление?

Ситуации, когда необходимо кризисное управление:

  • Рост стоимости материалов и оборудования, а также изменения в финансировании проекта;
  • Простои производственных процессов, вызванные внешними факторами;
  • Проблемы логистики, негативно влияющие на реализацию проекта;
  • Изменение контрактных обязательств и необходимость пересмотра проектных решений;
  • Конфликтные ситуации между участниками строительного процесса

Понимание и компетентное управление кризисными ситуациями являются важной составляющей успешного завершения строительных проектов и обеспечения их долгосрочной устойчивости. Наши специалисты помогут оптимизировать управление строительством, ведение контрактов с подрядчиками и поставщиками, а также управление бюджетом проекта. Наша цель — оптимизировать весь процесс строительства для успешного завершения инвестиционно-строительного проекта.

Наши проекты

Filter

Клиника лазерной медицины Dr. Mauriņa

Area 3 480 кв.м.
Location Яуна Межапарка 4, Рига

Офисное здание «Zeiss Biroji»

Area 5773 кв.м
Location Мукусалас 41E, Рига

Торговый центр AKROPOLE Rīga

Area 98 000 кв.м
Location Латгалес 257, Рига

Концертный зал «Hanzas Perons»

Area 4 426 кв.м
Location Ханзас 16А, Рига

Жилой квартал «Mežaparka rezidences»

Area 20 695.3 кв.м
Location Келнес 1, Рига

Здание начальной школы в Адажи

Area 8880 кв.м.
Location Аттекас 16, Адажи

Ваша идея —
наше решение

Телефон:

+371 25670409

    Ваша идея —
наше решение

    Телефон:

    +371 25670409

    Email:

    info@blvgroup.lv

    Оставить заявку