Skip to main content

Антикризисное управление

Антикризисное управление включает в себя:

  • Оценка (аудит) текущего состояния инвестиционно-строительного проекта;
  • Аудит и антикризисная оптимизация сметы и графиков выполнения проекта;
  • Определение стоимости выполненных и оставшихся строительно-монтажных работ;
  • Разработка стратегии выхода из кризиса;
  • Доработка исполнительной документации для сдачи объекта;

Зачем проводить антикризисное управление?

Ситуации, когда необходимо кризисное управление:

  • Рост стоимости материалов и оборудования, а также изменения в финансировании проекта;
  • Простои производственных процессов, вызванные внешними факторами;
  • Проблемы логистики, негативно влияющие на реализацию проекта;
  • Изменение контрактных обязательств и необходимость пересмотра проектных решений;
  • Конфликтные ситуации между участниками строительного процесса

Понимание и компетентное управление кризисными ситуациями являются важной составляющей успешного завершения строительных проектов и обеспечения их долгосрочной устойчивости. Наши специалисты помогут оптимизировать управление строительством, ведение контрактов с подрядчиками и поставщиками, а также управление бюджетом проекта. Наша цель — оптимизировать весь процесс строительства для успешного завершения инвестиционно-строительного проекта.

Наши проекты

Фильтр

Клиника лазерной медицины Dr. Mauriņa

Area 3 480 кв.м.
Location Яуна Межапарка 4, Рига

Офисное здание «Zeiss Biroji»

Area 5 773 кв.м
Location Мукусалас 41E, Рига

Торговый центр AKROPOLE Rīga

Area 98 000 кв.м
Location Латгалес 257, Рига

Концертный зал «Hanzas Perons»

Area 4 426 кв.м
Location Ханзас 16А, Рига

Жилой квартал «Mežaparka rezidences»

Area 11 500 кв.м
Location Келнес 1, Рига

Здание начальной школы в Адажи

Area 8 880 кв.м.
Location Аттекас 16, Адажи

Ваша идея —
наше решение

Телефон:

+371 25670409

    Ваша идея —
наше решение

    Телефон:

    +371 25670409

    Email:

    info@blvgroup.lv

    Оставить заявку