Ведущие инженеры в комплексном проектном руководстве и контроле качества инвестиционно-строительных проектов.
Инженер-консультант
Инженер-консультант – участник инвестиционно-строительного проекта, который от лица Заказчика осуществляет организацию, планирование и управление строительством, направленные на своевременное и надлежащее выполнение всеми участниками проекта договорных обязательств с целью успешной реализации проекта.
Реализация строительного проекта, в особенности крупного, требует координации и управления взаимосвязями большого количества участников, включая Инвестора (Заказчика), проектировщиков, подрядные организации, поставщиков материалов и оборудования, согласующие инстанции и прочие структуры. Поэтому крайне важно, чтобы обязанности команды проекта были правильно структурированы и настроены с самого начала проекта.
Чем может помочь инженер-консультант в процессе строительства?
Инженер-консультант сопровождает инвестиционно-строительный проект на протяжении всего жизненного цикла и обеспечивает беспрерывный процесс его реализации.
- Основные цели в работе инженер-консультанта – успешная реализация проекта, снижение строительных рисков, соблюдение сроков, стоимости и качества строительства, достижение запланированных технико-экономических и технико-эксплуатационных показателей.
Инженерное консультирование включает в себя широкий спектр услуг:
Первая задача инженер-консультанта на этапе инициации – максимально точное распределение всех ролей (в полном объеме и на разных этапах проекта), создание регламентов взаимодействия между всеми участниками процесса. Также совместно с Заказчиком технический заказчик разрабатывает концепцию проекта, предпроектный бюджет и предварительную модель управления проектом.
Главные задачи инженер-консультанта на этапе инициации:
- Разработка тендерной документации и выбор проектировщика
- Сопровождение заключения договора с проектировщиком
- Техническое сопровождение проектных работ;
- Контроль соблюдения графика проектирования;
- Проверка разрабатываемой проектной документации на соответствие техническому заданию и требованиям нормативной документации;
- Анализ эффективности принимаемых проектных решений;
- Проверка смет на все виды строительно-монтажных работ;
- Выявление и контроль устранения выявленных дефектов в проектной документации
- Сопровождение процесса экспертизы проектной документации
- И прочие
Главные задачи инженер-консультанта на этапе проектирования:
- Произвести оценку состояния и потенциала выбранного Заказчиком земельного участка
- Разработка и согласование архитектурной концепции;
- Сбор исходных данных для проектирования;
- Составление предпроектного бюджета и графика реализации проекта;
- Подготовка технического задания на проектирование;
- И прочие
Главные задачи инженер-консультанта на этапе строительства:
- Разработка тендерной документации и выбор генподрядчика;
- Оформление и заключение договора генерального подряда;
- Получение разрешения на строительство;
- Передача строительной площадки генподрядчику;
- Контроль мобилизации генподрядчика и организации строительной площадки в соответствии со DOP;
- Проверка и согласование проектов производства работ (ППР);
- Контроль графиков производства работ, поставки материалов и оборудования;
- Разработка регламентов взаимодействия, сдачи-приемки работ;
- Контроль внесения изменений в документацию (при необходимости);
- Строительный контроль;
- Сопровождение сдачи объекта в эксплуатацию
- Передача завершенного строительством объекта Заказчику.
На практике диапазон функций инженер-консультанта может варьироваться от условно «документального сопровождения строительства» до «комплексного управления проектом – от эскиза до ввода объекта в эксплуатацию». Перечень услуг инженер-консультанта составляется индивидуально для каждого Заказчика и формулируется в виде требований в техническом задании.
Зачем необходимы услуги инженер-консультанта в строительном процессе?
Функция Инженер-консультанта сочетает в себе как организационно-управленческую деятельность, так и техническое сопровождение реализации инвестиционно-строительного проекта. Во многом именно от эффективного взаимодействия Инвестора и команды Инженер-консультанта зависит успешная реализация проекта и чем раньше консультант будет привлечен к работе над проектом, тем будет лучше для реализации проекта.
Инженер-консультант обеспечивает не только точное управление проектом, минимизацию рисков и успешную реализацию проекта, но и гарантирует, что все участники проекта будут работать сообща, совместно добиваясь поставленных целей. Инженеры-консультанты BLV Advisory Group обеспечивают эффективное управление процессом строительства, гарантируя, что конечный результат будет соответствовать всем техническим, экономическим и юридическим требованиям.
BREEAM IN USE
Проводим оценку и сертификацию зданий по международной системе BREEAM in Use
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с Вами чтобы проконсультировать по всем вопросам.
Наши проекты
Ваша идея — наше решение
Опишите задачу, задайте вопрос или оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время и проконсультируют по любому вопросу.
Телефон:
Email:
Ваша идея — наше решение
Опишите задачу, задайте вопрос или оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время и проконсультируют по любому вопросу.
Телефон:
Email:
info@blvgroup.lv